De exploitatiebegroting bevat de verwachte baten en lasten voor het boekjaar 2027, inclusief meerjarenraming 2028-2030. Daarbij geldt de Kaderbrief 2027 als uitgangspunt. Aangezien de Begroting 2027 in dezelfde periode is opgesteld als de Jaarrekening 2025, houden we zoveel als mogelijk rekening met deze actuele kennis.
Financiële begroting
Financiële uitgangspunten
Het Dagelijks bestuur stelde de uitgangspunten voor de Begroting 2027 vast d.d. 21 januari jl. en deelde ze met de deelnemers in de Kaderbrief 2027.
Algemene uitgangspunten
Terug naar navigatie - Financiële uitgangspunten - Algemene uitgangspuntenDe OMWB hanteert de volgende algemene financiële uitgangspunten:
- de begroting 2027 gaat uit van het bestaande beleid, rekening houdend met de financiële effecten die betrekking hebben op de in de kaderbrief 2027 genoemde beleidsontwikkelingen en de beleidsontwikkelingen opgenomen in de Beleidsbegroting;
- de begroting 2027, inclusief meerjarenraming 2028-2030, is structureel financieel sluitend;
- de Begroting 2027 wordt opgesteld met inachtneming van het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV).
Financieel technische uitgangspunten
Terug naar navigatie - Financiële uitgangspunten - Financieel technische uitgangspuntenDe volgende financieel-technische uitgangspunten hanteren we in de begroting, inclusief meerjarenraming:
Baten
- Voor 2027 verwachten we een werkaanbod van ca. 377.000 declarabele uren, vanuit de extrapolatie van de werkprogramma’s 2026 en de Specifieke uitkering extra ondersteuning toezicht en handhaving energiebesparingsplicht.
- Er geldt een kostendekkend, gemiddeld tarief, dat gelijk is voor deelnemers en niet-deelnemers.
- De MWB-norm vormt de basis voor het financieringsmodel voor de deelnemende gemeenten.
- Vanaf de oprichting ontvangt de OMWB compensatie van PNB voor specifieke kosten voor milieumetingen. De maximale kosten en daarbij behorende tegemoetkoming bedragen € 610.000. In de loop van de tijd is geconstateerd dat de milieumetingen breder worden afgenomen dan alleen PNB; de toename is zowel zichtbaar bij gemeenten als niet-deelnemers. De OMWB acht het daardoor niet langer passend om de volledige kosten door te belasten aan de Provincie. In 2025 en 2026 is voor een oplossing gekozen waarbij kosten van de inzet van apparatuur worden doorbelast aan afnemers tegen een verbijzonderd tarief. Uit de tussentijdse evaluatie van deze werkwijze is gebleken dat beheerskosten te omvangrijk zijn. Vanaf 2027 is daarom besloten de kosten voor de inzet van meetapparatuur op te nemen in het integrale uurtarief. Dekking van de kosten in het reeds vastgestelde uurtarief uit de Kaderbrief 2027 (gemiddeld voorcalculatorisch € 120,20) is mogelijk door een beperkte, maar toereikende ruimte tussen de kostprijs en het uurtarief.
Lasten
- Conform de september-circulaire 2025 d.d. 16 september 2025 houden we rekening met een gemiddelde loonkostenstijging van 5,1% ten opzichte van de 1e begrotingswijziging 2026.
- Conform de september-circulaire 2025 d.d. 16 september 2025 houden we rekening met een gemiddelde prijsstijging van 2,2% ten opzichte van de 1e begrotingswijziging 2026.
- Het hiervoor onder 'Baten', beschreven werkaanbod vraagt benodigde personele capaciteit voor het primaire proces van circa 292 fte.
- De personele capaciteit voor het primaire proces bedraagt 285 fte. De ‘overbrugging’ naar 292 fte gebeurt met inhuur van derden.
- We houden rekening met een declarabiliteitsnorm van 1.295 uur per fte. Voor een toelichting verwijzen we naar de paragraaf Declarabiliteit.
- Het BBV schrijft voor dat we kosten van bedrijfsvoering (in BBV-termen ‘Overhead’) afzonderlijk begroten en verantwoorden. Volgens de definitie van het BBV worden tot de bedrijfsvoering gerekend “Alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces”;
- De personele capaciteit van bedrijfsvoering bedraagt 70 fte. 1 fte hiervan wordt een deel van het jaar extern ingevuld;
- Om mogelijke tegenvallers adequaat te kunnen opvangen, houden we rekening met een post onvoorzien van € 150.000. Deze post staat ter beschikking van het Dagelijks Bestuur.
Begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030
Het overzicht van baten is als volgt:
| Baten Bedragen x € 1.000 |
Meerjarenraming | |||||
| Realisatie 2025 | Begroting 2026* | Begroting 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
| Programmadeel 1: Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving | 27.676 | 26.695 | 29.273 | 30.385 | 31.619 | 32.902 |
| Programmadeel 2: Advies en Projecten | 12.300 | 13.383 | 13.323 | 13.829 | 14.391 | 14.975 |
| Programmadeel 3: Collectieve taken | 2.385 | 2.352 | 2.487 | 2.581 | 2.686 | 2.795 |
| Programmadeel 4: Buiten werkprogramma | 3.032 | 3.009 | 1.355 | 1.606 | 1.620 | 1.603 |
| Programmadeel 4: Overige exploitatiebaten | 562 | 610 | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Specifieke uitkeringen Omgevingsdiensten |
1.264 | 1.643 | 672 | 698 | 726 | 756 |
| Subtotaal | 47.218 | 47.691 | 47.260 | 49.250 | 51.192 | 53.182 |
| Overige baten | ||||||
| Diverse baten | 153 | - | 50 | 52 | 54 | 56 |
| Rentebaten | 446 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 |
| Detacheringsinkomsten | 89 | - | 75 | 78 | 81 | 84 |
| Subtotaal | 689 | 450 | 575 | 580 | 585 | 590 |
| Totaal baten | 47.907 | 48.141 | 47.835 | 49.830 | 51.777 | 53.772 |
| Stortingen reserves | - | - | ||||
| Onttrekkingen reserves | 292 | 80 | 67 | 99 | 112 | 54 |
| Totaal reserves | 292 | 80 | 67 | 99 | 112 | 54 |
| Totaal lasten | 43.680 | 48.220 | 47.894 | 49.950 | 51.920 | 53.797 |
| Gerealiseerd resultaat | 4.519 | - | - | - | - | - |
* Betreft de 1e begrotingswijziging 2026.
Het overzicht van de lasten Primair proces is als volgt:
| Lasten Bedragen x € 1.000 |
Meerjarenraming | |||||
| Realisatie 2025 | Begroting 2026* | Begroting 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
| Primair Proces | ||||||
| Personele kosten | ||||||
| Lonen & salarissen | 23.591 | 28.425 | 28.486 | 29.513 | 30.712 | 31.959 |
| Reiskosten | 462 | 389 | 481 | 500 | 520 | 541 |
| Opleidingskosten | 188 | 256 | 591 | 614 | 639 | 665 |
| Overige personeelskosten | 119 | 115 | 111 | 116 | 120 | 125 |
| Personeel niet in loondienst | 3.868 | 1.053 | 1.263 | 1.311 | 1.364 | 1.419 |
| Totaal personele kosten | 28.227 | 30.238 | 30.880 | 32.053 | 33.354 | 34.708 |
| Afschrijvingen | ||||||
| Afschrijvingen | 411 | 194 | 174 | 91 | 91 | 91 |
| Totaal afschrijvingen | 411 | 194 | 174 | 91 | 91 | 91 |
| Huisvestiging en organisatiekosten | ||||||
| Huisvesting en facilitaire kosten | 82 | 91 | 391 | 406 | 422 | 439 |
| Automatisering | 37 | 53 | 17 | 17 | 18 | 19 |
| Tractie | 45 | 21 | 87 | 91 | 94 | 98 |
| Algemeen beheer | 60 | 197 | 78 | 81 | 84 | 87 |
| Totaal Huisvestiging en organisatiekosten | 224 | 362 | 573 | 594 | 618 | 644 |
| Kosten primaire werkzaamheden verricht door derden | ||||||
| Laboratoriumkosten | 1.310 | 1.827 | 1.355 | 1.406 | 1.464 | 1.523 |
| Kosten SSIB | 400 | 415 | 436 | 453 | 471 | 490 |
| Milieumetingen | 536 | 610 | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Totaal Kosten primaire werkzaamheden verricht door derden | 2.246 | 2.852 | 1.941 | 2.009 | 2.085 | 2.163 |
| Totaal lasten Primair proces | 31.109 | 33.646 | 33.568 | 34.747 | 36.148 | 37.606 |
* Betreft de 1e begrotingswijziging 2026.
Het overzicht van de laten Bedrijfsvoering is als volgt:
| Lasten Bedragen x € 1.000 |
Meerjarenraming | |||||
| Realisatie 2025 | Begroting 2026* | Begroting 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
| Bedrijfsvoering | ||||||
| Personele kosten | ||||||
| Lonen & salarissen | 6.651 | 7.462 | 7.761 | 8.056 | 8.383 | 8.723 |
| Reiskosten | 84 | 181 | 88 | 91 | 95 | 99 |
| Opleidingskosten | 407 | 817 | 509 | 528 | 550 | 572 |
| Overige personeelskosten | 622 | 856 | 837 | 869 | 904 | 941 |
| Personeel niet in loondienst | 446 | 125 | 98 | 102 | 106 | 111 |
| Totaal personele kosten | 8.210 | 9.441 | 9.293 | 9.646 | 10.038 | 10.446 |
| Afschrijvingen | ||||||
| Afschrijvingen | 107 | 519 | 329 | 649 | 624 | 497 |
| Totaal Afschrijvingen | 107 | 519 | 329 | 649 | 624 | 497 |
| Huisvestiging en organisatiekosten | ||||||
| Huisvesting en facilitaire kosten | 1.195 | 1.372 | 1.307 | 1.356 | 1.412 | 1.469 |
| Automatisering | 2.220 | 2.431 | 2.571 | 2.669 | 2.777 | 2.890 |
| Tractie | 44 | 41 | 75 | 78 | 81 | 84 |
| Algemeen beheer | 787 | 615 | 605 | 628 | 653 | 680 |
| Totaal Huisvesting en organisatiekosten | 4.246 | 4.459 | 4.558 | 4.731 | 4.923 | 5.123 |
| Totaal lasten Bedrijfsvoering | 12.563 | 14.419 | 14.180 | 15.026 | 15.585 | 16.065 |
| Overig | ||||||
| Diverse lasten | 6 | - | - | - | - | - |
| Onvoorzien | - | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Vennootschapsbelasting | 2 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Subtotaal | 8 | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 |
| Totaal lasten overig | 8 | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 |
| Totaal lasten | 43.680 | 48.220 | 47.903 | 49.928 | 51.946 | 53.887 |
* Betreft de 1e begrotingswijziging 2026.
Op grond van het BBV wordt inzicht verschaft in de structurele en incidentele baten en lasten voor de OMWB. In het volgende overzicht wordt dit weergegeven (bedragen x € 1.000):
| 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |||||
| Baten | Lasten | Baten | Lasten | Baten | Lasten | Baten | Lasten | |
| Structureel | 47.835 | 47.903 | 49.830 | 49.928 | 51.777 | 51.888 | 53.772 | 53.826 |
| Incidenteel | - | - | - | - | - | - | - | - |