Hierbij wordt u de Begroting 2026 aangeboden van de Omgevingsdienst Midden- en West Brabant (OMWB). De begroting hangt samen met de tegelijkertijd aangeboden 1e begrotingswijziging 2025.
De wereld om ons heen is turbulent. Vanwege de geopolitieke spanningen moeten we als dienst onze weerbaarheid versterken en onze rol oppakken ten aanzien van de vitale industriële infrastructuur. Daarnaast constateren we dat de aandacht voor klimaat en onze transitieopgaven landelijk op politiek vlak naar het tweede plan dreigt te verschuiven. We zullen dus met elkaar meer moeite moeten doen om gehoord en gezien te worden.
In de Kaderbrief 2026 staan naast de onderwerpen die de komende tijd op ons af komen, ook een aantal bouwstenen benoemd hoe om te gaan met de financieel krappere tijden. Meerdere gemeenten hebben aangegeven dat de korting op het gemeentefonds lastig is op te vangen. Het adagium voor de komende tijd zal dan ook ‘Scherp aan de wind zeilen’ zijn. Daarvoor hebben we al de volgende keuzen gemaakt:
- in de gelijktijdig op tafel liggende 1e begrotingswijziging 2025 stellen we het tarief met 1,15 euro naar beneden bij (terwijl we ook nog de procentuele stijging van de indices (met 0,56%) van 2023 niet hebben doorberekend);
- de met de deelnemers afgestemde werkprogramma 2025 hebben we voor de Begroting 2026 alleen verhoogd met het percentage genoemd in de septembercirculaire 2024 (3,48%);
- daarbovenop hebben wij het tarief met één euro verlaagd. Dit is mogelijk door een verjonging van ons arbeidspotentieel en inkoop van ICT hardware (in plaats van lease).
Ook in 2026 bestaat het overgrote deel van ons werk uit de reguliere vergunningverlening, het toezicht, handhaving en advisering over verschillende inhoudelijke onderwerpen zoals jaarlijks vastgelegd in de werkprogramma’s van onze deelnemers. Het stikstofdossier zal ook in 2026 een dominant onderwerp zijn. Hopelijk hebben we tegen die tijd vanuit de bestuurlijke keuzes ook oplossingsrichtingen hoe hier mee om te gaan. De Europese richtlijnen achter de Kader Richtlijn Water (KRW) zullen daarnaast in 2026 ook volop onze aandacht vragen. Samen met de waterschappen en de bevoegde gezagen zal de kwaliteit van het oppervlaktewater vóór 2027 drastisch verbeterd moeten worden. En dat geldt ook voor de PFAS problematiek, waar we een steeds scherper beeld van krijgen.
In 2025 worden alle voorbereidingen gestart voor de vernieuwing en verbetering van onze huisvesting. Dit is belangrijk voor onze aantrekkelijkheid als werkgever. En voor onze medewerkers is het belangrijk dat ze maximaal gefaciliteerd worden in hun werkzaamheden. De verwachting is dat de uitvoering hiervan in 2025 en 2026 gaat plaatsvinden.
We hopen in 2026 echt een start te maken met de uitrol van AADV en de ontwikkeling van GIS/ GEO. Die digitalisering gaat ons enorm helpen om efficiënter te werken en meer te betekenen voor onze leefomgeving. Voor die digitaliseringsopgave zoeken we bewust naar de samenwerking met andere omgevingsdiensten die voor dezelfde opgave staan.
De arbeidsmarkt blijft naar verwachting krap. Daarbovenop komt ons besluit om met ingang van 2026 niet meer met ZZP-ers te gaan werken, vanwege de wet DBA en toekomstige wet VBAR. Onze flexibele schil zal met ingang van 2026 op een andere manier vorm moeten krijgen.
Met deze begroting houden we rekening met de financieel krappere tijden waar onze deelnemers mee geconfronteerd worden. Maar aan de andere kant willen we ook dat onze doorontwikkeling naar een professionele omgevingsdienst, zoals bedoeld met het Interbestuurlijk Programma, onverkort doorgezet wordt. Scherper aan de wind, maar wel met een vaste koers!
Alfred Arbouw
Directeur OMWB