Financiële begroting

Inleiding

Terug naar navigatie - Inleiding - Inleiding

De exploitatiebegroting bevat de verwachte baten en lasten voor het boekjaar 2026, inclusief meerjarenraming 2027-2029. Daarbij hanteerden we de Kaderbrief 2026 als uitgangspunt. Aangezien de Begroting 2026 in dezelfde periode is opgesteld als de Jaarrekening 2024, houden we zoveel als mogelijk rekening met deze actuele kennis.

Financiële uitgangspunten

Algemene uitgangspunten

Terug naar navigatie - Financiële uitgangspunten - Algemene uitgangspunten

De OMWB hanteert de volgende algemene financiële uitgangspunten:

  1. de Begroting 2026 gaat uit van het bestaande beleid, rekening houdend met de financiële effecten van de genoemde beleidsontwikkelingen in hoofdstuk Beleidsbegroting;
  2. de Begroting 2026, inclusief de meerjarenraming 2027-2029, is sluitend;
  3. de Begroting 2026 wordt opgesteld met inachtneming van het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV).

Financieel technische uitgangspunten

Terug naar navigatie - Financiële uitgangspunten - Financieel technische uitgangspunten

De volgende financieel-technische uitgangspunten hanteren we in de begroting, inclusief meerjarenraming:

Baten

  • Voor 2026 verwachten we een werkaanbod van ca. 389.000 declarabele uren, vanuit de extrapolatie van de werkprogramma’s 2025, de Specifieke uitkeringen Omgevingsdiensten en een inschatting van de baten in Programmadeel 4: Buiten werkprogramma.
  • Er geldt een kostendekkend, gemiddeld tarief, dat gelijk is voor deelnemers en niet-deelnemers.
  • De MWB-norm vormt de basis voor het financieringsmodel voor de deelnemende gemeenten. In 2025 willen we met deelnemers in gesprek voor een hernieuwde financierings-systematiek. Bij de opvolging van de huidige MWB-norm nemen we de gevolgen van de omzetting naar MBA's, het GUK en de aanbevelingen betreffende de financieringsmethodiek uit het rapport van commissie Van Aartsen mee. Vooralsnog blijft de huidige MWB-norm gelden. 

Lasten

  • Conform de september-circulaire 2024 d.d. 17 september 2024 houden we rekening met een gemiddelde loonkostenstijging van 3,8% ten opzichte van de 1e begrotingswijziging 2025.
  • Conform de september-circulaire 2024 d.d. 17 september 2024 houden we rekening met een gemiddelde prijsstijging van 2,2% ten opzichte van de 1e begrotingswijziging 2025.
  • Het hiervoor onder 'Baten', beschreven werkaanbod vraagt benodigde personele capaciteit voor het primaire proces van circa 302 fte.
  • De personele capaciteit voor het primaire proces bedraagt 292 fte. De ‘overbrugging’ naar 302 fte gebeurt met inhuur van derden.
  • We houden rekening met een declarabiliteitsnorm van 1.295 uur per fte.
  • Het BBV schrijft voor dat we kosten van bedrijfsvoering (in BBV-termen ‘Overhead’) afzonderlijk begroten en verantwoorden. Volgens de definitie van het BBV worden tot de bedrijfsvoering gerekend “Alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van de medewerkers in het primaire proces”;
  • De personele capaciteit van bedrijfsvoering bedraagt 70 fte eigen medewerkers en 1 fte inhuur.
  • Om mogelijke tegenvallers adequaat te kunnen opvangen, houden we rekening met een post onvoorzien van € 150.000. Deze post staat ter beschikking van het Dagelijks Bestuur.

Begroting 2026 en meerjarenraming 2027-2029

Terug naar navigatie - Begroting 2026 en meerjarenraming 2027-2029 - Begroting 2023 en meerjarenraming 2024-2026

Het overzicht van baten is als volgt:

Baten
Bedragen x € 1.000
Meerjarenraming
  Realisatie 2024 Begroting  2025* Begroting 2026 2027 2028 2029
Programmadeel 1: Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving 24.883 27.367 27.808 28.998 30.054 31.148
Programmadeel 2: Advies en Projecten 11.486 13.720 13.941 14.538 15.067 15.615
Programmadeel 3: Collectieve taken 1.834 1.986 2.018 2.104 2.180 2.260
Programmadeel 4: Buiten werkprogramma 3.426 3.026 3.155 3.148 3.235 3.326
Programmadeel 4: Overige exploitatiebaten 515 610 610 610 610 610
Specifieke uitkeringen
Omgevingsdiensten
1.147 1.578 1.578 - - -
Subtotaal 43.291 48.287 49.109 49.397 51.146 52.958
 
Overige baten  
Diverse baten 71 - - - - -
Rentebaten 590 450 450 450 450 450
Detacheringsinkomsten 42 14 - - - -
Subtotaal 703 464 450 450 450 450
             
Totaal baten 43.995 48.751 49.559 49.847 51.596 53.408
 
Stortingen reserves -111 - - - - -
Onttrekkingen reserves - 297 80 32 30 17
Totaal reserves -111 297 80 32 30 17
 
Totaal lasten 41.423 49.048 49.639 49.879 51.625 53.426
 
Gerealiseerd resultaat 2.461 - - - - -

* dit betreft de 1e begrotingswijziging 2025.

Het overzicht van de lasten Primair proces is als volgt:

Lasten
Bedragen x € 1.000
Meerjarenraming
  Realisatie 2024 Begroting 2025* Begroting 2026 2027 2028 2029
Primair Proces
Personele kosten
Lonen & salarissen 23.010 27.674 30.219 30.877 32.124 33.539
Reiskosten 370 380 388 397 405 414
Opleidingskosten 346 248 253 259 265 270
Overige personeelskosten 309 119 114 117 120 122
Personeel niet in loondienst 3.621 3.216 1.063 106 115 125
Totaal personele kosten 27.656 31.636 32.037 31.756 33.029 34.472
Afschrijvingen
Afschrijvingen 96 405 194 159 122 83
Totaal afschrijvingen 96 405 194 159 122 83
Huisvesting en organisatiekosten
Huisvesting en facilitaire kosten 85 88 90 92 94 97
Automatisering 21 21 21 21 22 22
Tractie 28 52 53 54 56 57
Algemeen beheer 42 198 197 201 206 210
Totaal Huisvestiging en organisatiekosten 176 359 362 369 378 386
Kosten primaire werkzaamheden verricht door derden
Laboratoriumkosten 1.577 1.784 1.823 1.863 1.904 1.946
Milieumetingen 455 610 610 610 610 610
Totaal Kosten primaire werkzaamheden verricht door derden 2.032 2.394 2.433 2.473 2.514 2.556
             
Totaal lasten Primair proces  29.960 34.794 35.026 34.757 36.043 37.496

* dit betreft de 1e begrotingswijziging 2025.

Het overzicht van de laten Bedrijfsvoering is als volgt: 

Lasten
Bedragen x € 1.000
Meerjarenraming
  Realisatie 2024 Begroting 2025* Begroting 2026 2027 2028 2029
Bedrijfsvoering
Personele kosten
Lonen & salarissen 5.637 7.385 7.932 8.313 8.646 8.992
Reiskosten 172 177 181 185 189 193
Opleidingskosten 133 461 518 529 541 553
Overige personeelskosten 572 804 856 875 894 914
Personeel niet in loondienst 760 434 125 131 136 142
Totaal personele kosten 7.274 9.261 9.612 10.033 10.406 10.793
Afschrijvingen
Afschrijvingen 88 93 519 511 501 362
Totaal Afschrijvingen 88 93 519 511 501 362
Huisvesting en organisatiekosten
Huisvesting en facilitaire kosten 1.168 1.348 1.369 1.399 1.430 1.462
Automatisering 2.255 2.475 2.304 2.354 2.406 2.459
Tractie 49 41 41 42 43 44
Algemeen beheer 606 882 613 627 641 655
Totaal Huisvesting en organisatiekosten 4.078 4.745 4.328 4.423 4.520 4.620
 
Totaal lasten Bedrijfsvoering 11.441 14.099 14.459 14.967 15.427 15.775
 
Overig
Diverse lasten 20 - - - - -
Onvoorzien - 150 150 150 150 150
Vennootschapsbelasting 2 5 5 5 5 5
Subtotaal 22 155 155 155 155 155
Totaal lasten overig 22 155 155 155 155 155
Totaal lasten 41.423 49.048 49.639 49.879 51.625 53.426

* dit betreft de 1e begrotingswijziging 2025.

Op grond van het BBV wordt inzicht verschaft in de structurele en incidentele baten en lasten voor de OMWB. In het volgende overzicht wordt dit weergegeven (bedragen x € 1.000):

  2026 2027 2028 2029
Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten Baten Lasten
Structureel 49.559 49.639 49.847 49.879 51.596 51.625 53.408 53.426
Incidenteel - - - - - - - -